在安徽粮食白酒的发展长河中，金种子酒是一枚金字招牌，而在徽酒板块里，作为上市公司之一的金种子酒业亦是领军企业，也曾经数次进入全国销售十强。今年金种子因新冠疫情，线下社交大受影响。对此，金种子酒业顺势抓住契机，及时调整策略，深化了改革的时间和空间。那么在后疫情时代，金种子酒业将如何通过聚焦主业发展，进行“变革”?

　　坚持聚焦产品， 塑造品牌势能

　　金种子集团党委书记、董事长贾光明表示：“今年元月份，公司上市了‘醉三秋1507’，作为企业高端产品代表在‘融入长三角、高铁全覆盖’阜阳市情推介暨招商恳谈会上亮相，市场叫好叫座，这坚定了我们走次高端市场的信心。”同时，作为走量产品，金种子酒业又研发了“馥合香金种子”，将于近期上市，希望为广大市民提供又一款优质健康美酒。

　　据了解，馥合香金种子酒是以六粮(高粱、大麦、小麦、大米、糯米、豌豆)酿造，五次精蒸、五次投料，通过两轮发酵、量质摘酒、分级储存，从投料到接酒，发酵过程历时130天左右，使粮香与酒香融为一体。馥合香金种子酒是安徽粮食白酒以及中国白酒香型的再次突破，并将以高贵的品质、独特的风格，彰显高端白酒的贵族品味。

　　坚信质量为王，保障规范经营

　　据了解，金种子酒业在质量体系建设方面一直是不遗余力的。近年来，无论是行业调整，还是市场回暖，无论是产品大卖，还是市场萧条，金种子酒业从未放缓自己的质量体系建设，不断提高自己的产品建设。

　　金种子酒业始终坚守产品质量红线意识，通过强化源头把关，从原辅料入厂至产品出厂，不断健全包括进货检验、生产过程控制、出厂检验、产品质量追溯、食品安全风险管理等在内的质量管理机制，确保产品质量。

　　坚定梳理市场 ，优化预算管理

　　今年，金种子酒业将进一步强化对区域运营和销售的有效管理，通过签订目标责任状等方式，压紧压实各方责任，确保公司定下的各项目标落到实处。白酒行业内历来有“东不入皖，西不入川”的说法，一句话道出了安徽白酒竞争之残酷，以及徽酒对白酒市场的垄断地位。

　　金种子酒业将主攻安徽市场，主打阜阳、合肥市场。将安徽市场做细、做实、做透。市场有保有压，巩固优势市场;精细管理，降本增效，开源节流，压缩开支，实行全面预算管理。

　　坚决营销变革 ，推进零售新模式

　　一直以来，酒商的竞争非常激烈。近年，全国酒业品牌也基本处于你方唱罢我登台的竞争阶段，激烈的竞争环境提供了酒企营销创新的热土。金种子集团党委书记、董事长贾光明表示：“公司将着眼疫情对消费者行为的影响和转变，积极适应消费新变化，大力推进数字化新零售模式。”贾光明还表示，公司积极研究新模式新渠道，深化新零售合作方式方法，努力形成线上线下融合互补、物流匹配高效灵活、社群营销与圈层营销竞相发展的新局面。

　　金种子酒业将充分发挥安徽粮食白酒优势，自主创新，一场白酒线上的“人、货、场”场景就此拉开序幕。