作者：丹增晋美

　　新训是新消防员入职的第一步，新训干部骨干是新消防员职业生涯的“第一引路人”，是新消防员行为规范的参照和镜子，新训工作直接关系到队伍新生力量的开篇布局好坏。

　　为进一步强化新训干部骨干能力素质，全面做好新消防员入职教育训练前准备工作，近日，新疆森林消防总队训练大队大队长孙龙以“强化提升新训干部骨干能力素质，全面当好新消防员的第一领路人”为新训干部骨干集训队进行专题授课，杨治国教导员主持授课，全体新训干部骨干参加。

　　前期，新训干部骨干集训队广泛开展“带新经验大家谈”活动，组织全体新训干部骨干对新训工作进行系统梳理，总结带新、管新、训新、育新经验，为专题教育开展预热加温。

　　教育中，孙龙大队长从“充分认清带新的重要性、责任感和目标值;带新、训新、育新过程中容易出现的问题;更新思维观念，灵活方式方法，做到依法带新、文明带新、科学育新”三个方面进行了授课辅导，深刻讲述了以言代法、以情代法、以罚代法的现实表现和具体危害，要求全体新训干部骨干坚决破除“三种错误思想”、切实担起“三个职责”、着力纠治“五个偏执理念”、重点处理好“五个关系”，号召全体新训干部骨干练好“六个基本功”，注意“四忌”，用好情、理、度、行、诚、帮、乐“七字法”，不断更新观念，探求带新、训新、育新方法途径。

　　作为一线带新人，首先要把新消防员当成自己的亲兄弟来看待，新消防员入职后，面对完全陌生的工作环境，会感到紧张，感到压抑，甚至手忙脚乱、无所适从。我们要帮助他们尽快融入适应新的工作节奏和工作环境，要像兄长般主动靠上去关心引导新消防员。作为新消防员入队后的第一任老师，管理工作的领导者，我们的自身形象、一言一行、一举一动都会影响到所带的新消防员，这就要求我们干部骨干要多站在新消防员的角度思考问题，处处以身作则，率先垂范，在工作中做新消防员的良师，在生活中做新消防员的知己，在训练中成为新消防员的榜样，在遵守纪律方面成为新消防员的标杆、模范。

　　通过此次专题授课，进一步帮助新训干部骨干廓清了模糊认识，理清了带新思路，提高了育新信心。全体新训干部骨干纷纷表示：将全面转化专题教育成果，不断探索带新、管新、训新、育新思想和方法，以更高的标准、更严的作风、更实的举措，全身心投入到新训工作中去。