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雅迪董经贵打造人才引擎,助推雅迪“全球倍增”战略

2020-12-26 

2020年底,雅迪集团在众多供应商、经销商、媒体记者的一同见证下,发布“全球倍增”战略,正式宣告其率先突破1000万辆销量目标,连续4年销量全球第一。雅迪集团控股创始人钱静红告诉媒体,雅迪“全球倍增”战略背后是人才攻坚。

雅迪“全球倍增”战略峰会发布率先突破1000万辆销量目标

千秋基业,以人为本,在雅迪管理层中,钱静红对人才的重视程度远超于常人。她不仅牵头制造了人才孵化计划,直接负责人才梯队搭建,还深度参与了“雅迪企业大学”运营,重点研发人员引进和培养等事宜,在她逐步建立和完善的人才管理新机制中,2021年研发专业人才将达到1000人以上,硕博学历的人才占比将达到5,随着人才流通渠道的进一步畅通,雅迪核心团队的年轻化、专业化趋势也将大大加快。

在钱静红的眼中,一支有活力、有生命力、有创新力的人才队伍,是雅迪集团稳健迈向销量“夺冠”之路的关键拼图。企业要想基业长青,有口皆碑,不仅仅要围绕消费者需求打造有竞争力的产品和服务,管理者更需要从“心”出发,与员工共享价值观,打造“人本思想”为核心的企业文化。

为了加强研发实力,钱静红为公司创立了多元化的人才引进机制,拓宽人才储备之路。“一方面,我们会根据市场竞争的需要,从各条战线,各个领域引进不同的人才,特别是高学历人才的比例,我们一直在逐步提升。另一方面,我们会将员工分为管理型,营销型,专业型,操作型等人才,进行差别化培养。”钱静红说。

在雅迪钱静红为雅迪制定的人才管理新机制中, “人才“走出去”与“引进来”并举,既以“筑巢引凤”,也能“以才聚才”。伟大的事业,往往需要凝聚强大的力量。坚持以人才战略为核心,持续发挥人才的重要价值属性,不断增强人才在基层的获得感和幸福感,体现出雅迪作为行业领军企业的广阔战略胸襟。未来,电动车巨人将会迎来更加美好的明天。